2023年11月17日

更新：邵逸夫運作的TVB財務數據有許多奇怪的問題！一個就連對待為自己打拼的員工也那麼刻薄無情，何來的慈悲？

已更新：5月17日

我今天在研究TVB過往20年的財務數據（2002-2022），發現一些很奇怪的問題：

1. 收入數據變化波幅大，和欠缺解釋。

根據TVB年報內的合併損益表(Consolidated Income Statement), TVB從2002年到2014每年的收入都有增長。但是某些年份的增幅非比尋常的大，那幾年並沒有什麼特別大型節目例如奧運會。TVB廣告時段年年都一樣，尤其是黃金廣告時段應該已經飽和，不知道增長幅度從何而來。

無綫電視體育節目列表

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根據2004年的年報解釋，15%的增長率是因為SARS疫情之後經濟復甦。但是2003年的收入並沒有受到SARS疫情影響，仍然有4.7%增長。所以他們的解釋並不合理。2004年大量湧現的收入，是否與撒旦集團製造SARS災難後的黑錢有關？2010年有17.4%增長，我也找不到年報有任何合理解釋。

邵逸夫是在2014年1月逝世。邵逸夫逝世後，2015年的收入也立刻下降22.8%。而且TVB的年報也作出重大改動，由2002-2014的年報都是用"營業額(Turnover)" 來形容收入，2015之後就改為“收入(Revenue)"。而且年報的解釋也衹是說因為零售市場不景氣。

根據公開的環球數據，雖然互聯網搶奪了許多廣告市場，但是由於整體全球經濟增長，電視廣告也一直有穩定的增長。究竟什麼緣故真正導致2015年之後TVB廣告劇烈下跌？究竟是什麼人才會向TVB投放廣告? 那些資金來源是否合法? 這是否邵逸夫效應？

2. 銷售成本和營運開支數據不清晰

對於TVB一個娛樂機構的營運，最大的開支就是版權費用和員工的福利開支。根據TVB的年報，有兩個重要的支出項目，每項目每年支出十多億元。

Cost of Programmes, film right and stock
Employee Benefit Expense

但是奇怪的是，這個這兩個項目開支的總和是大於綜合收益表來的銷售成本（Cost of Sales under Consolidated Income Statement) 。年報內的銷售成本數據也沒有清晰解釋。

3. 2014年度的綜合收益表數據在2014和2015年報是完全不吻合的，可能是收入定義的分別。而且在2015年的年報，記錄了兩筆大額的物業和借貸虧損。這說明了什麼？是否邵逸夫之前的會計賬目造假？

4. 毛利率（Gross Profit Margin) 不斷下降

自從而邵逸夫逝世後，TVB的毛利率一直下降。甚至由2018年開始TVB已經開始虧損，而且虧損越來越嚴重。2015年的稅前收益下跌92.7%。

而且銷售成本十年來變化不大，他們在2015年也裁掉20%員工（1052人），員工福利支出減少15%。而且非版權銷售成本（Non-Program Cost = Cost of Sales - Cost of Programs) 減少33%，很明顯都是削減那些沒有固定工作的合約演員。

5. TVB 藝人演員薪金極之低。

香港2022年的中等收入是2萬元。TVB是一間專業的娛樂公司，除了管理層和行政人員，其他工作人員都是專業人士，包括編輯，導演，科技人員，電視，技術人員；這類人的工資應該比香港中等收入人士要高。但是計算出來的TVB職員平均月薪衹是從2002年的17000元增加至2022年的32000元。香港一個普通中資公司主任經理也有3，4萬元一個月。

這足以證明邵逸夫是一個非常刻薄的人，他不斷壓榨自己旗下的演員，用極低的薪水日夜不分的為他們拍劇。